Charlotte Maneschijn Consulting Beratung Organisationsentwicklung Coaching

Mut zum Perspektivwechsel

Erfolgreiche und tiefgreifende Veränderung erfordert nicht nur den Willen, alte Muster aufzubrechen, sondern auch den Mut, dem Neuen eine Chance zu geben.
Ein Perspektivwechsel – beruflich wie persönlich – öffnet den Blick, löst alte Muster auf und bildet den Grundstein für jeden Transformationsprozess.

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Veränderung anstoßen

In meiner Arbeit ermutige ich Menschen, sich selbst und ihr Umfeld genau und ehrlich zu betrachten.

Mit Mut und großer Leidenschaft unterstütze ich seit vielen Jahren Menschen und Organisationen mit dem Wunsch nach Veränderung in ihren individuellen Transformationsprozessen.

Organisationsentwicklung
Coaching

Individuell als einziger Standard.

Obwohl Herausforderungen und Projekte sich ähneln können, sind Teams und Persönlichkeitsstrukturen in jedem Case immer einzigartig. Deshalb ist auch meine Arbeitsmethodik und Vorgehensweise zu jeder Zeit auf die Bedürfnisse und Zielsetzungen meiner Kund*innen maßgeschneidert.

Meine Erfahrung zeigt, dass Fähigkeiten und Potentiale für eine gelungene Weiterentwicklung in jeder Organisation bereits vorhanden sind. Sie wollen nur entdeckt und beflügelt werden. Professionell und kreativ begleite und befähige ich Menschen und Organisationen, diese Potenziale zu erkennen und zu entfalten.

Gemeinsam überprüfen wir bestehende Denkmuster, beschreiten mutig neue Wege und wagen den Perspektivwechsel. Wenn wir lernen Veränderung als Chance zu betrachten und diese mit Begeisterung in den Alltag zu intergrieren, wird der Perspektivwechsel Teil eines neuen Mindsets.

Mehr über mich

Was Kunden berichten

Quotes

Holger Blockhaus

Geschäftsführer, Designagentur blockhaus.design

„Das Coaching mit Charlotte war äußerst hilfreich, insbesondere um mich auf die Rolle als Geschäftsführer einer Ausgründung vorzubereiten. Ihre vielfältigen Methoden und die professionelle Herangehensweise halfen mir, klarere Perspektiven zu gewinnen und gut vorbereitet in die Herausforderungen dieser neuen Position zu starten. Charlotte zeigte nicht nur ein tiefes Verständnis für meine beruflichen Ziele, sondern auch eine bemerkenswerte Fähigkeit, die individuellen Bedürfnisse ihrer Klienten zu erkennen und darauf einzugehen. Ich bin dankbar für die wertvolle Unterstützung und kann Charlottes Coaching uneingeschränkt empfehlen.“

www.blockhaus.design

Margit Leiß

Organisationsentwicklerin, Dataport

„Frau Manenschijn hat uns souverän durch alle Untiefen eines komplexen Veränderungsprozesses eines großen Bereichs (ca. 600 MA) begleitet. Dabei konnten wir von ihrer große beraterische Bandbreite profitieren: Konzeption und zielgerichtete Moderation verschiedener Beteiligungsformate (in Präsenz und online) beherrscht sie ebenso wie die systematische und zielgruppengerechte Aufbereitung von Befragungsergebnissen sowie die Konzeption und Durchführung von Seminaren und Workshops im Rahmen der Transformation. Wir haben sie auf allen Ebenen als anschlussfähig, zielstrebig, mit Herzblut bei der Sache und zuversichtsstiftend erlebt! Auf diese Weise hat sie wesentlich zum Erfolg der Transformation beigetragen.“

Teamleiter

Pharmazeutische Industrie, Kopenhagen, Dänemark

„Um die psychologische Sicherheit und das Vertrauen in unserem Team zu erhöhen und aufrechtzuerhalten, hat Charlotte Manenschijn einen erfolgreichen Workshop konzipiert und geleitet. Dieser Workshop brachte das Team von etwa 25 Personen nicht nur näher zusammen, sondern bot auch wichtige Einblicke in die Stärken jedes Einzelnen. Charlotte gestaltete den Workshop auf eine inklusive und gleichzeitig herausfordernde Weise und führte mühelos durch ein umfangreiches Programm.
Zusätzlich stellte der Workshop dem Team verschiedene Tools und Methoden zur Verfügung, die dann im täglichen Betrieb des Teams eingesetzt wurden, um Vertrauen und psychologische Sicherheit aufrechtzuerhalten.“

Supervisor DFS und HF Experte

& HF Forums-Veranstalter

„Als Ausrichter eines jährlichen, internationalen Human Factors Fachforums in der Luftfahrtindustrie, suchten wir einen Speaker mit praktischem Wissen und Erfahrungen in positiver Psychologie. Charlotte konnte mit ihrem Fachwissen, ihren tollen Persönlichkeit und ihrem unschlagbaren Engagement die Zuhörer begeistern. Wir haben damit unser Ziel, unsere Teilnehmer auch in diesem Jahr wieder mit neuen Denkanstößen, Ideen und auch einer Reihe fachlichen Literaturverweisen zu verabschieden, voll und ganz erreicht.“

Anke Agi

Fluglotsin im Vorruhestand

„Ich habe Charlotte bei mehreren Coaching-Sitzungen als kluge, warmherzige Frau kennengelernt. Durch ihr offenes Zuhören und ihre Empathie hat sie mich schnell in die tieferen Bereiche meines Problems gebracht und habe ich durch das Coaching neue Lösungsstrategien kennengelernt und mir neue Wege erschlossen. Vielen lieben Dank.“

Inke Graf

Interim Marketing Manager & Beraterin, Faires Marketing

„Ich habe ein Einzelcoaching bei Charlotte gemacht. Sie hat die Sessions superprofessionell strukturiert und mich sehr sympathisch, ohne Druck und mit viel Empathie zu meinem Ziel geführt. Sie scheint über ein unermessliches Potpourri an Methoden zu verfügen, die sie je nach Situation aus dem Hut zaubert und einsetzt. Klare Empfehlung!“

www.faires-marketing.net

Alexander Frank

Manager Strategieteam, Mercedes Benz

„Wir standen vor der Frage, ein Format zu entwickeln, dass uns für die Umsetzung unserer strategischen Ziele das „Empowerment“ bei unseren Mitarbeitenden stärkt. Wie schaffen wir ein kollektives und subjektives Verantwortungsgefühl in unserer Organisation? Mit Charlotte haben wir ein super Format entwickelt, das zu uns passt. Durch ihre fachliche Expertise, ihre Unterstützung auch mal andere Perspektiven einzunehmen und zu durchleuchten ist es uns gelungen eine echte „maßgeschneiderte“ Lösung zu erarbeiten. Wir sind in der Betrachtung und Wahrnehmung diverser Perspektiven auf ein Thema besser geworden und haben einen guten Weg gefunden gemeinsam Entscheidungen zu treffen und zu Leben. Viele erlernte Arbeitstechniken werden konsequent und nachhaltig gelebt. Den richtigen Weg finden und beibehalten, ist eines der wertvollsten erlebten positiven Veränderungen.“

Übergreifend arbeite ich mit folgenden

Leitmotiven

Durch das Prinzip der Partizipativen Veränderung

…beziehe ich Mitarbeiter direkt in die Transformationsprozesse ein. Eine Identifikation mit den geplanten Veränderungen und Zielen trägt maßgeblich zu höherer Qualität und Motivation und damit zu mehr Akzeptanz und Erfolg der gesamten Transformation im Unternehmen bei.

Verringerte Widerstände beschleunigen die Implementierung und verbessern die Arbeitsprozesse. Dies wirkt sich positiv auf das Wohlbefinden und die Bindung und Leistung der Mitarbeiter*innen aus.

Die Psychologische Sicherheit

…ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg von Teams und Unternehmen. Vertrauen Mitarbeiter*innen in ihre Fähigkeiten, können sie Meinungen frei äußern und Ideen ohne Angst im Unternehmen einbringen, führt dies zu offener, konstruktiver Kommunikation und kreativem Denken.

Dies hat einen großen Impact auf die gesamte Organisation: es lässt eine Unternehmenskultur des Respekts reifen und bringt ein hohes Maß an Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit mit sich.

Mit dem Prinzip der Stärkenorientierung

…lege ich den Fokus bewusst auf die bestehenden Qualitäten der Mitarbeiter*innen. In Krisen und herausfordernden Zeiten liegt es Nahe, Schwächen und Mängel in den Blick zu fassen. Erkennen wir jedoch die Stärken und bauen diese aus, schaffen wir eine positive und produktive Arbeitsumgebung. Hierbei werden Schwächen nicht ignoriert – vielmehr entwickeln wir Wege, diese zu kompensieren.

Die Arbeit an den eigenen Stärken steigert das Selbstbewusstsein der/des Einzelnen und gleichermaßen die Wettbewerbsfähigkeit, da das volle Potential der Organisation ausgeschöpft werden kann.

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ORGANISATIONS- ENtWICKLUNG

Sie möchten Ihre Mitarbeiter stärken, Teams und Führungskräfte professionell flankieren und das Unternehmen in kreativen Formaten bereit für die Aufgaben von Morgen machen?

Ihr Ziel ist es, dass dabei sowohl Strukturen und Prozesse, als auch die Zusammenarbeitskultur neu, positiv und produktiv ausgerichtet wird?

Als Organisationsentwicklerin begleite und leite ich sie mutig im Transformationsprozess. Gemeinsam beleuchten wir den Ist-Zustand und erarbeiten Ziele und Visionen.

Stärken Sie nachhaltig Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen und lassen Sie uns gemeinsam Potentiale freilegen.

Ich freue mich auf ein unverbindliches erstes Kennenlerngespräch.

Du möchtest dich weiterent- wickeln?

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COACHING

Du strebst nach Veränderung in deinem Leben? Wo soll es hingehen und welche Probleme und Hindernisse liegen dabei auf deinem Weg? Mit professionellem Blick und kreativen Techniken begleite ich dich in deinem ganz persönlichen Transformationsprozess.

Gemeinsam schaffen wir mutig Raum für Perspektivwechsel und entwickeln Visionen.

Erfahre mehr und kontaktiere mich für ein unverbindliches Kennlerngespräch.

Lass uns kennenlernen!

Hab ich Ihr Interesse geweckt, oder es sind noch Fragen offen? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich freue mich auf ein Kennenlernen.

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Telefon: +49 176 80392236
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