Konzeption und Begleitung eines Zusammenarbeitsmodells zwischen zwei Abteilungen, das agile Entscheidungsprozesse und eine neue strategische Ausrichtung fokussiert. Befähigung der MitarbeiterInnen und Führungskräfte als Treiber und Gestalter dieser Agilität zu wirken. Durchführung von Meetings, Workshops und Klausuren, sowie Moderatoren Ausbildungen die nachhaltig den Transformationsprozess weiterführen.

Implementierung agiler Denk- und Handlungsweisen durch das Durchbrechen alter Muster und das Beschreiten neuer Wege. Stärkung der Selbstwirksamkeit der MA, die daraus Vertrauen, Eigeninitiative und Verantwortung entwickelt haben.