2.

AGILE TRANSFORMATIE

VOOR DE GEZAMENLIJKE AFSTEMMING VAN TWEE AFDELINGEN

BRANCHE:

Automobiel, ongeveer 150 werknemers

PROCES:

Ontwerp en begeleiding van een samenwerkingsmodel tussen twee afdelingen, gericht op agile besluitvormingsprocessen en een nieuwe strategische richting. Het vermogen van medewerkers en leidinggevenden om als drijvende krachten en vormgevers van deze wendbaarheid te fungeren. Uitvoering van vergaderingen, workshops en bijeenkomsten, evenals trainingen voor moderators die het transformatieproces duurzaam voortzetten.

SUCCES:

Implementatie van agile denk- en handelswijzen door het doorbreken van oude patronen en het bewandelen van nieuwe wegen. Versterking van de zelfeffectiviteit van medewerkers, die daaruit vertrouwen, eigen initiatief en verantwoordelijkheid hebben ontwikkeld.