3.

ONTWIKKELING VAN

INTERCULTUREEL TEAM

BRANCHE:

Energie, ongeveer 25 werknemers

PROCES:

Coaching op leiderschapsniveau en het houden van workshops met Duitse en Nederlandse teamleden voor de ontwikkeling van een gemeenschappelijk, vertrouwensvol teambegrip.

SUCCES:

Samenbrengen van het team na langdurig op afstand werken (door Corona) en overbrugging van culturele verschillen/misverstanden. Psychologische veiligheid en een positief gemeenschapsgevoel als fundament van het transformatieproces.